■1000店を持つワークウェアと普及価格アウトドアウェアの「ダントツ」企業
ワークマンは全国一律の100坪店舗を97%統一した品揃えでフランチャイズ展開して、ワークウェアの個人向けでは圧倒的なシェアを取っています。プロ顧客人口は団塊世代の引退もあって減少気味です。ワークウェアでは市場を取り尽した感じもあり、客層の拡大が急務になっていました。そこでアウドドア・スポーツにも利用出来る高機能ウェアを次々に開発して、スポーツメーカーの約1/4以下・アウトドアメーカーの約1/3以下の低価格で販売しました。TV報道と当社アンバサダーによるSNSの拡散効果で人気化しています。

■国内2000店舗体制と海外進出に向けた成長戦略
今後の成長戦略は（1）Stylishワークウェアと一般客向け高機能ウェアの「WORKMAN Plus」店と脱ワークウェアの次世代店舗「＃ワークマン女子」を集中出店する（2）新規出店はPlus店を毎年15店、ワークマン女子・シューズ複合店毎年15店、既存店のPlus店への改装も毎年40店（3）都心の有名物販施設に毎年5-6件出店（4）4000億円の低価格アウトドアウェア市場では世の中にない高機能・高デザイン製品を毎年投入（5）社員の給与を小売業でトップにする。当社にはガチな「ノルマ」はなく、「自然体」で必ず実現する「ビジョン」があります。
(6)ファッションデザインに特化した「WORKMAN　Colors」を銀座に出店　　(7)2027年に初の海外進出を予定しております。


■「ゆとりで活躍」できる人材をじっくり育てる仕組みがあります
入社後2年間は直営店（トレーニング・ストア）での実務教育の期間です。この2年で評価されるのは売上でなく、お客様を第一に考える気持ちと実務学習の進捗状況です。1年目は製品名を覚えるだけで大変ですが、3年目以降スーパーバイザーとして小売業界に長くいる加盟店のベテラン店長も指導できるようになるために不可欠な経験です。また、2年目以降は販売・在庫のデータ活用の研修に注力しています。ワークマンの給与は5年間で100万円のベースアップを実現して、業界ではトップクラスの水準になっています。当社は年商1兆円以上を誇る全国有数規模のベイシアグループの中核メンバー企業で、グループで唯一の上場企業です。